組織結構

各主要部門所營業務

部門
主要職掌
稽核室 集團稽核計劃之編擬、執行及查核缺失改進並協助董事會查核集團與子公司整體營運活動，建立內部控制制度，確保制度之設計及執行。
總經理室 集團營運策略研發發展之規劃與執行。
網科事業群 1. 網站業務開發管理和各項專案規劃與執行。
2. 負責規劃行銷資源分配，控管行銷資源成效。
3. 電子商務規劃與執行。
投資貿易群 1. 研擬集團投資策略，達到集團資源整合最大化。
2. 收購或新創投資事業之評估與執行，各集團投資事業整合與督導。
3. 國際貿易策略擬定與業務執行。
健康事業群 1. 負責新客戶開發與服務拓展、持續維護客戶良好關係、訂單管理及客訴追蹤。
2. 達成集團營運目標、提升獲利率創造集團最大效益。
3. 負責各項產品市場有關資訊之蒐集，並擬定產品銷售計畫與執行策略。
營運發展部 負責公司整體策略規劃及推動，並督導各專案執行進度。
財務部 健全財會體制，集團事業資金規劃、運作與風險管理、稅務規劃、股權規劃與管理，股務作業、會計政策制定，以及建立集團一致的財務及會計管理運作制度。